À propos d’humaxions
L’humain au cœur de votre performance
Ce que vous allez trouver ici :
- Mon parcours terrain et ce qu’il apporte concrètement aux entreprises que j’accompagne
- La posture HumAxions : relier organisation du travail, QVCT et facteur humain
- La logique qui guide mes accompagnements : agir sur le réel, avec les équipes, pour des transformations durables
Un parcours ancré dans le terrain et l’humain
Avant de me consacrer pleinement à l’accompagnement des organisations, la maintenance a longtemps été mon fil conducteur : entretenir, fiabiliser et développer le potentiel des systèmes techniques.
Aujourd’hui, j’applique cette même exigence aux organisations et aux collectifs humains, pour sécuriser leur fonctionnement et permettre une performance durable.
Mon rôle à vos côtés J’accompagne les dirigeants de TPE/PME d’Alès, du Gard et d’Occitanie confrontés à des transformations humaines, organisationnelles ou technologiques majeures (réorganisations, nouvelles obligations réglementaires, intégration du numérique ou de l’IA).
- Ma mission : Faire de la prévention des risques (DUERP, RPS) et de la démarche QVCT de véritables leviers de performance pour votre entreprise, loin des contraintes purement administratives.
- Mon approche : Des solutions pragmatiques fondées sur le travail réel, pour redonner de l’autonomie à vos équipes et recréer des collectifs engagés.
Karine Badie — Fondatrice | Partenaire Prévention & QVCT
Une expérience industrielle au service des entreprises
Avant d’accompagner les dynamiques humaines, j’ai évolué au cœur des exigences opérationnelles pendant plus de 20 ans. Issue d’une école d’ingénieur en automatisme, mes postes successifs m’ont permis d’optimiser des systèmes complexes à forte responsabilité :
Responsable système industriel et maintenance
Pour Schering Plough (site de 250 pers)
Gestion de projets
Interface Technique/Humain
Responsable Maintenance Process & Utilités
Pour Danone (site de 300 pers)
Conduite du changement
Performance Industrielle / Productivité
Management & Organisation
Pilotage de budgets jusqu’à 0,9 M€/an
Direction d’équipes pluridisciplinaires.
Management de proximité
Ce parcours m’a appris une chose essentielle : les difficultés humaines rencontrées dans les entreprises ont très souvent leurs racines dans l’organisation du travail, les processus ou la pression exercée sur les équipes.
C’est pourquoi j’interviens aujourd’hui avec une compréhension fine de vos réalités :
Cette connaissance me permet de proposer des solutions pragmatiques, réalistes et directement applicables, en lien avec la réalité quotidienne des entreprises.
Ma posture aujourd’hui : accompagner les transformations humaines, organisationnelles ou technologiques
Au fil de mon parcours industriel, j’ai vu des machines s’optimiser, parfois au détriment des femmes et des hommes qui les faisaient fonctionner.
Donner du sens au travail est devenu le fil conducteur de mon engagement.
Aujourd’hui, j’interviens en tant que Consultante en QVCT, en m’appuyant sur une double expertise validée par un DU QVT (IAE Lyon 3) et une certification de Sophrologue (RNCP).
Cette double compétence me permet d’intégrer la gestion du stress et la régulation émotionnelle à une vision globale des transformations. J’aborde ainsi chaque projet en prenant en compte de manière indissociable:
À l’heure où l‘Intelligence Artificielle et les nouvelles technologies bouleversent nos méthodes de travail, je suis convaincue que ces révolutions ne doivent pas être traitées uniquement sous l’angle technique. Ce sont des facteurs de transformation humaine profonde qui nécessitent un accompagnement sur mesure pour préserver la santé mentale des collaborateurs.
Je ne me positionne ni comme une consultante déconnectée du terrain, ni comme une intervenante uniquement centrée sur le bien-être individuel. Ma posture est celle d’une véritable partenaire, capable de relier en permanence vos enjeux humains à vos réalités opérationnelles.
Pourquoi HumAxions ?
HumAxions est né de la volonté de proposer un accompagnement différent :
Le nom HumAxions incarne à lui seul cette approche :
Hum
pour l’humain
Qui reste le moteur de toute organisation
Axe
pour la structure
La rigueur et l’équilibre nécessaires à la performance
Actions
pour Le mouvement
Le pragmatisme, le concret et la mise en œuvre sur le terrain
HumAxions accompagne les entreprises là où les transformations prennent forme : dans le travail réel, les choix organisationnels et les dynamiques humaines.
Notre ADN
Notre mission
Transformer l’amélioration de vos conditions de travail en un véritable levier de performance, et redonner de l’autonomie à chaque acteur pour recréer des collectifs engagés.
Notre méthode
Une démarche d’amélioration continue (PDCA) centrée sur le travail réel, associant des outils concrets et des ateliers interactifs pour mobiliser les équipes.
Notre valeur ajoutée
Une expertise forgée dans des environnements industriels exigeants, couplée à une approche bienveillante et structurée pour engager vos collaborateurs dans une dynamique positive.
HumAxions s’inscrit dans la continuité des accompagnements menés précédemment sous l’appellation QVT Rhône-Alpes, en affirmant aujourd’hui une approche plus globale des transformations humaines, organisationnelles ou technologiques
Ma vision de l’accompagnement
J’accompagne principalement des TPE et PME de la région du Gard, industrielles ou de services, confrontées à des transformations organisationnelles, réglementaires ou technologiques.
Mon approche vise des résultats concrets et observables, tant sur l’organisation du travail que sur l’engagement des équipes et la capacité de l’entreprise à faire face au changement.
Principes clés
Ma vision de l’accompagnement repose sur quelques principes clés :
L’objectif n’est pas de faire à votre place, mais de vous permettre de vous approprier les changements, de sécuriser vos transformations et de renforcer durablement les conditions de travail.
Une méthode orientée action
Pour transformer cette vision en résultats concrets et allier performance économique et santé mentale, j’ai structuré mon accompagnement autour d’une démarche claire.
Plutôt que de multiplier les offres complexes, j’interviens selon trois étapes clés qui s’adaptent à la réalité de votre entreprise
Une relation fondée sur la confiance
Chaque accompagnement HumAxions est construit sur mesure, dans une relation de confiance, de transparence et de respect de la confidentialité.
Parce que transformer une organisation, c’est avant tout accompagner des personnes, HumAxions s’engage à intervenir avec exigence, écoute et pragmatisme.
Faire des transformations d’aujourd’hui les réussites durables de demain.