Appeler HumAxions
Pour les TPE et PME en Occitanie
Réussir vos transformations en gardant l’humain au cœur du travail
Réorganisation, nouveaux outils, tensions dans les équipes : vos transformations se jouent aussi sur le terrain.
HumAxions vous accompagne pour clarifier l’organisation, renforcer la coopération et améliorer les conditions de travail, au service d’une performance durable.
Appeler HumAxions
Premier échange sans engagement.
Vos constats
Vous reconnaissez-vous
dans ces questions ?
01
Comprendre & décider
Y voir clair pour décider
- « Je constate des dysfonctionnements, mais je n’arrive pas à en identifier les causes. Par où commencer ? »
- « Mon DUERP existe, mais comment en faire un outil réellement utile au quotidien ? »
- « Je souhaite améliorer les conditions de travail. Quelles actions concrètes mettre en place en priorité ? »
02
Agir
Structurer le travail et mieux coopérer
- « Malgré les efforts de chacun, le travail quotidien fatigue les équipes et manque de fluidité. Qu’est-ce qui bloque ? »
- « Les tensions se multiplient entre les équipes et les managers sont sous pression. Que faut-il revoir dans notre organisation ? »
- « Comment mieux travailler ensemble sans ajouter de nouvelles contraintes ? »
03
Ancrer
Accompagner les transformations dans la durée
- « Une réorganisation, un nouvel outil ou l’IA arrive. Comment mener cette transformation sans désorganiser le travail ni fragiliser les équipes ? »
- « Je sens des inquiétudes et des résistances. Comment les comprendre et préserver le dialogue ? »
- « Comment associer les équipes au changement et faire tenir les nouvelles pratiques dans la durée ? »
Ces situations se recoupent souvent. Pour avancer, il faut comprendre ce qui se passe réellement dans le travail et agir avec les personnes concernées. L’offre signature HumAxions les aborde dans une même démarche : comprendre le travail réel, agir avec les équipes et ancrer les changements.
L’offre signature
Un accompagnement global pour faire avancer votre transformation
Comprendre.
Agir.
Ancrer.
L’offre signature relie le diagnostic, l’organisation du travail et l’accompagnement du changement dans une même démarche.
Elle s’adresse aux dirigeants qui font face à plusieurs enjeux liés : un fonctionnement à revoir, des équipes sous pression ou une transformation à sécuriser.
Nous construisons ensemble un parcours adapté à vos priorités, à vos contraintes et au rythme de votre entreprise. Vous disposez d’une interlocutrice qui suit les actions, associe les équipes et ajuste l’accompagnement au fil du terrain.
Sur site et à distance · Accompagnement de 1 à 12 mois selon votre contexte
La méthode HumAxions
Trois modes d’intervention,
un parcours adapté à vos besoins
L’offre signature associe Comprendre, Agir et Ancrer dans un accompagnement global. Chaque mode d’intervention peut aussi répondre à un besoin ciblé.
01
Comprendre pour décider
Diagnostic et orientation stratégique
Nous cadrons vos enjeux, observons le travail et échangeons avec les équipes. L’analyse permet d’identifier les causes des difficultés et les risques, puis de construire vos priorités.
À la clé : un diagnostic partagé et une feuille de route pour guider vos décisions.
02
Agir pour mieux travailler ensemble
Organisation du travail et coopération
Chantiers d’amélioration des espaces, ateliers de résolution de problèmes et soutien aux managers : nous construisons avec les équipes des réponses aux blocages du quotidien.
L’objectif : faciliter le travail, renforcer le dialogue et développer l’autonomie.
03
Ancrer les transformations
Accompagnement du changement
Réorganisation, numérique ou IA : des ateliers pratiques permettent de tester les nouveaux usages. Des temps de dialogue aident à exprimer les inquiétudes. Les managers sont accompagnés pour ajuster l’organisation.
L’objectif : soutenir l’appropriation des changements et préserver les conditions de travail dans la durée.
Un besoin ciblé pour commencer ?
Un diagnostic peut constituer une première étape. Un accompagnement ciblé peut aussi vous aider à faire évoluer l’organisation, renforcer la coopération ou soutenir une transformation en cours.
Les résultats visés
Des progrès qui se voient dans le travail
L’accompagnement vise des améliorations concrètes, définies avec vous :
Les progrès sont suivis à partir de votre situation de départ et des objectifs convenus ensemble.
Pourquoi HumAxions ?
Parce que les conditions de travail
comptent aussi pour la performance.
14 840 €
Coût annuel moyen du désengagement par salarié en France, estimé par le modèle IBET.
50 à 60 %
Des journées de travail perdues auraient un lien avec le stress professionnel, selon une estimation européenne ancienne relayée par EU-OSHA.
4,6 fois plus
De salariés engagés dans les organisations ayant déployé une démarche QVCT, selon l’enquête Qualisocial–Ipsos 2024.
Plus de vingt ans d’expérience industrielle et une expertise en QVCT pour construire avec vos équipes des actions adaptées à votre réalité.
Soutenir la performance sans épuiser les équipes.
Cas clients et témoignage
Des actions concrètes,
dans des entreprises comme la vôtre
PRODUCTIV’INDUSTRIE
Chantier 5S & Organisation participative avec l’équipe
Le constat : après la reprise de l’entreprise, l’encombrement de l’atelier compliquait le travail et la sécurité.
L’action : cinq demi-journées participatives pour trier, réorganiser les espaces et améliorer les postes.
Les bénéfices : un atelier plus fonctionnel et sécurisant, une équipe plus autonome et fière de son environnement.
MGA Technologies
La gestion de crise et le Retour d’Expérience
Le constat : un projet exigeant avait généré tensions, difficultés de communication et surcharge mentale.
L’action : des entretiens individuels puis un atelier collectif pour tirer les enseignements du projet et définir un contrat de collaboration.
Les bénéfices : des rôles mieux compris et de nouveaux repères pour communiquer.
Réseau de cinémas indépendants
Diagnostic QVCT et Fidélisation des équipes
Le constat : des enjeux de fidélisation, de communication entre sites et de s’adapter aux nouvelles attentes clients.
L’action : des questionnaires anonymes et 25 entretiens individuels pour comprendre le quotidien des équipes.
Les bénéfices : des priorités partagées et un plan d’action adapté.
La parole à nos clients
« Cet accompagnement nous a permis de grandir ensemble, c’est une réussite ! »
Stéphanie LABOULAIS, DRH de MGA Technologies
Karine Badie, fondatrice d’HumAxions
Une expérience du terrain,
un engagement pour l’humain
Une interlocutrice engagée à vos côtés
Enfiler les chaussures de sécurité, observer les flux, écouter ce qui coince dans le quotidien des équipes : cette façon de travailler m’accompagne depuis plus de vingt ans.
J’ai exercé des responsabilités en maintenance et en management au sein de grands groupes industriels. Les délais, les exigences de sécurité, les imprévus et la coordination des équipes ont fait partie de mon quotidien.
Ce parcours m’a appris à regarder au-delà des tensions visibles pour comprendre ce qui, dans l’organisation, complique le travail.
Aujourd’hui, consultante en QVCT et titulaire d’un diplôme universitaire QVT de l’IAE Lyon 3, j’accompagne les dirigeants de TPE et PME en Occitanie pour améliorer leur organisation et faire avancer leurs transformations avec leurs équipes.
À vos côtés, je prends le temps d’écouter, d’observer et de construire des réponses adaptées à vos contraintes. Mon objectif : vous donner des repères et des outils que vous pourrez continuer à utiliser en autonomie.
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Faisons le point sur votre situation
Vous préparez une transformation ou vous constatez des difficultés dans le fonctionnement de votre entreprise ?
Chaque entreprise est unique. Un premier échange permet de comprendre votre contexte et d’identifier les leviers d’action, sans engagement.
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Un échange confidentiel, sans engagement.
L’humain au cœur des transformations, avec des solutions pragmatiques pour améliorer les conditions de travail.
TPE et PME · Alès, Gard et Occitanie
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